Omschrijving

We hebben in organisaties jarenlang goed gewerkt met directief leidinggeven: de leidinggevende bepaalde gewoon alles zelf. We hebben het situationeel leidinggeven ingevoerd en daarbij moet de leidinggevende rekening houden met de verschillende omstandigheden waarin de medewerker opereert en de fase in de ontwikkeling van zijn capaciteiten. Dat is in de dagelijkse praktijk voor de manager en leider al weer een heel stuk lastiger om waar te maken. De verbindende leider dient zich aan. Leidinggeven is een zware klus geworden.