Omschrijving

Steeds vaker spelen ondersteuners een rol binnen projecten. In de praktijk komt dit vaak neer op catering regelen, badges maken, uitnodigingen versturen, aanmeldingen bijhouden en de gastvrouwrol. Allemaal waardevol, maar in dit boek leggen we de lat voor de projectassistent een stuk hoger: de projectassistent als sparringpartner van de projectleider. In negen hoofdstukken dagen we alle (aankomende) projectassistenten uit om stappen te zetten in de gewenste richting.

Je leest over de positie van de projectassistent, je kernkwaliteiten, de projectfasen, hoe je effectief kunt communiceren en hoe je zoveel mogelijk uit je projecttijd haalt. We gaan in op de kunst van het samenwerken binnen een projectteam, het geven en ontvangen van feedback, omgaan met conflicten en welke digitale tools je kunt gebruiken. Elk hoofdstuk bevat theorie, tips en een aantal praktijkcases.

Over de auteurs:

Pieter Hoekstra is een zeer ervaren projectmanager, procesdenker en trainer. Naast werk is hij te vinden op het voetbalveld, bij een projectkoor en in de dansschool. Het grootste deel van zijn werk bestaat uit het begeleiden van veranderprocessen in organisaties en relatiemanagement. In veranderingen is de samenwerking met het projectteam essentieel en ervaart hij telkens opnieuw de kracht van het samenwerken met de projectassistent. Het in beweging krijgen van mensen en groepen is zijn drijfveer.

Peter Vos is een zeer ervaren trainer en auteur van meerdere boeken. Hij werkt zo’n 50 procent van zijn tijd voor secretaresses, managementassistenten oftewel professionele ondersteuners. Hij is naast trainer ook personal coach.

Jakob Zwinderman is entertrainer, familieman en fervent klaverjasser. Zijn vorige boek No Prima Donna’s ging over succesvol teamwerk in projecten. Naast het uitvoeren van managementtrainingen werkt hij als teamcoach en projectbegeleider. Bij diverse projecten begeleidt hij de projectteams en zorgt hij voor een gedragen resultaat.