Omschrijving Raak vertrouwd met de belangrijkste financiële termen en krijg meer financieel inzicht Om je manager of het projectteam goed te kunnen ondersteunen wil je meer begrijpen van begrotingen, budgetten, jaarrekeningen, investeringsvoorstellen of rapportages die worden gemaakt. In deze training leer je de termen kennen, kun je cijfers interpreteren en zijn businessplannen en andere financiële stukken voor jou geen abacadabra meer. Wat leer je? Na deze training ken je de belangrijkste theoretische kaders van finance. De belangrijkste financiële aspecten van een onderneming worden besproken en behandeld aan de hand van een aantal cases. Hierdoor zie je eerder het verband tussen finance en de onderneming en ook vanuit welk perspectief de manager naar financiën kijkt. Hierdoor leer je om ook op financieel vlak meer als gesprekspartner te acteren. Welke onderwerpen? Belang finance in een organisatie De financiële structuur van een organisatie Balans Exploitatiebegroting Liquiditeitsbegroting Ratio-analyse Jaarverslag Deze training kan eventueel ook incompany georganiseerd worden. Lees meer over de mogelijkheden van incompany. Wil jij alle opleidingen van Management Support in een handig overzicht? Download dan de pdf van de Opleidingsgids 2018 met meer dan 70 een- en meerdaagse trainingen.
Programma 9:00 uur: ontvangst 9:30 uur: Kaders van de dag/programma Inleiding Finance Financiële structuur van een onderneming Break Balans Exploitatiebegroting Liquiditeitsbegroting 12:30 uur: Lunch 13:30 uur: Ratio-analyse Het jaarverslag De relatie tussen financiën en de organisatie Business case: analyse en oplossingen uitgevoerd in groepen Break Presenteren plenair van de business case Evaluatie en afronding
Ervaringen Financieel inzicht voor assistants Voor niet financieel onderlegde personen was het erg nuttig en informatief
Docenten Clarence van der Putte is een consultant, trainer en docent die actief is in binnen- en buitenland. Als consultant houdt hij zich vooral bezig met het adviseren van organisaties over hun strategie en de daarbij horende verandermanagementprocessen. Clarence heeft diverse managementboeken geschreven, waarbij bedrijfseconomie en marktonderzoek zijn stokpaardjes zijn. Zijn trainingen zijn intensief, dynamisch en vooral interactief.