Omschrijving Tactieken om als or krachtig en doelgericht naar je bestuurder op te treden! Inhoud De ondernemingsraad opereert in een dynamisch krachtenveld. Hij moet afstemmen met het bestuur, rekening houden met de wensen van de achterban, een verhouding vinden tot de toezichthouders, media, vakbonden…Kortom veel verbindingen die allemaal op een andere manier worden vormgegeven. In deze opleiding gaan we dieper in op de specifieke uitdagingen van de or in relatie tot de bestuurder. Welke problemen ondervindt de or in het contact met de bestuurder. Om de situatie beter te begrijpen, kijken we eerst naar typerende persoonskenmerken van de bestuurder. Wat voor persoon is de bestuurder, hoe reageert hij, waarom reageert hij zoals hij reageert? Vervolgens gaan we na wat zijn gedrag bij de or-leden oproept. Lukt het de ondernemingsraad strategisch op koers te blijven of staan gevoelens van ergernis, frustratie, onmacht de uitvoering van het werk in de weg? We zetten we nog eens duidelijk de doelen op de kaart die de or wil bereiken. Ten slotte bespreken we de tactieken waarmee de or in contact met de bestuurder nog krachtiger en doelgerichter kan optreden. Wat leer je? • Intimidaties door een manipulatieve bestuurder herkennen. • Tactieken om als ondernemingsraad krachtig en doelgericht op te treden Welke onderwerpen? Focus op de bestuurder Focus op je doel – van proces naar inhoud, wat wil je bereiken? Focus op een strategisch stappenplan om je doel te bereiken Algemene informatie Filiz Denizalti filizdenizalti@vakmedianet.nl opleidingenhrm@vakmedianet.nl 06 265 261 26 Voor incompany trainingen: Het komt regelmatig voor dat collega’s dezelfde trainingsbehoefte hebben. In dat geval kan een incompany training een voordelige keuze zijn die meer rendement oplevert dan een open training. De trainingen kunnen volledig op uw wensen en behoeften worden afgestemd. Contact: Filiz Denizalti incompanytrainingen@vakmedianet.nl of bel 06-2652612 Alle opleidingen Wil je alle opleidingen van ORnet in een handig overzicht? Vraag dan de opleidingengids 2018 aan!
Programma Dagprogramma Training “Help, hoe stuur ik mijn bestuurder” 9.30 uur Ontvangst met koffie en thee 10.00 uur Kennismaking en toelichting programma 10.15 uur Focus op de bestuurder, herken: • Bestuurlijke intimidaties • Persoonlijkheidskenmerken • Manipulatief gedrag 11.15 uur Pauze 11.30 uur Focus op de OR – eigen reacties op de bestuurder, herken: • Emoties • Gedachteoordelen • Belemmerende effecten van eigen gedrag in de communicatie Oefenen en evalueren 12.30 uur Lunch 13.30 uur Focus op je doel – van proces naar inhoud, wat wil je bereiken? Welke tactieken kun je daarvoor inzetten? • Manipuleer je bestuurder, ga een verbinding aan • Framing • Strategische positionering van OR- leden • Tegenspraak organiseren 14.30 uur Pauze 14.45 uur Focus op een strategisch stappenplan om je doel te bereiken • Ken je bestuurder • Ken je eigen gevoeligheden • Ken je doel • Kies je tactieken Oefenen en evalueren 16.30 uur Evaluatie en afsluiting
Docenten Jasmin Vogeley. Jasmin is psychologe en sinds 2000 actief als trainer, coach en intervisor. Voor medezeggenschapsteams is zij gespecialiseerd in procesbegeleiding bij vraagstukken rondom samenwerken en communicatie. Haar focus ligt op het versterken van teams en beweging te brengen in dat wat vast is gelopen. Jasmin is betrokken, analytisch scherp, communicatief en gaat creatief op zoek naar nieuwe mogelijkheden.
