Omschrijving

Met een hoofd vol kennis en een lijf vol snelheid komen zij uiterst gedreven een organisatie binnen. Generatie Y worden ze genoemd: jonge mensen tussen de 34 en 40 jaar, veelal hbo/wo-geschoold. Ze zijn slim, creatief en multidisciplinair. Een generatie supermedewerkers dus?

Helaas heeft dit plaatje een keerzijde. De Y-ers hebben geen gevoel voor hiërarchie, willen alles meteen en direct, en als ze niet geprikkeld worden, haken ze af. Generatie Y vraagt (eist!) aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. En om een specifiek leiderschap.
Generatie Y houdt niet van stilstaan en wil graag als gelijkwaardig gezien worden.

Toch is dat niet altijd in overeenstemming met wat hun manager voor ogen heeft, terwijl ze wel veel te bieden hebben. Ze zijn op zoek naar creativiteit en zien snel wat er op de afdeling beter kan. Weinig leidinggevenden hebben het lef hun ideeën aan te horen, laat staan ze te laten uitvoeren en zodoende vorm te geven aan de passie van hun medewerkers.