Omschrijving
U ziet dat uw organisatie niet optimaal stuurt op de strategische inzet van personeel. U denkt dat strategische personeelsplanning (SPP) een handig hulpmiddel is om dit meer doelgericht, toekomstgericht en over afdelings-/ divisiegrenzen heen te doen. U merkt dat het management niet direct warm loopt voor SPP: weer een HR-tool erbij en het is al zo druk. Eerst mijn afdeling op orde, dan komen die lange termijn zaken daarna wel.
Hoe zorgt u ervoor dat u op het juiste niveau ‘aan tafel komt’ en als professionele gesprekspartner uw expertise in kunt brengen? Hoe waakt u ervoor dat SPP geen speeltje van HR wordt, maar dat het management de ‘sense of urgency’ voelt om er mee aan de slag te gaan? Hoe maakt u hen tot opdrachtgever en mede-eigenaar van het proces? En hoe komt u vervolgens tot een reëel implementatieplan voor SPP in uw organisatie? Deze praktijkdag geeft u de antwoorden!
Wat leert u?
U gaat met de 4 belangrijkste sleutels tot succes aan de slag:
- Begin bij het waarom;
- Stel de juiste vragen;
- Bied feiten en tools;
- Kom tot een reëel en gedragen stappenplan.
In deze praktijkdag komen we tot een implementatieplan op maat voor uw organisatie. Ter voorbereiding neemt u het HOE-boek voor Strategische Personeelsplanning door. Dit geeft u concrete handvatten hoe een succesvolle SPP-aanpak er in de basis uitziet. Samen maken we een vertaling van de 5 stappen naar uw eigen organisatie. U maakt een plan van aanpak om SPP te introduceren, op maat te maken en te implementeren. In samenspraak met uw management.
Literatuur:
Voorafgaand aan deze dag ontvangt u het HOE-boek voor Strategische Personeelsplanning. Het is essentieel dat u het boek van te voren doorneemt, zodat u het maximale uit deze praktijkdag haalt.
Certificaat: U ontvangt na afloop een certificaat van deelname.
Ervaringen:
Enkele quotes van deelnemers aan deze praktijkdag:
‘Het is voor mij de beste, best georganiseerde, meest vermakelijke en informatieve training ooit!’ – N. Schutman
‘Geweldig boek, geweldige training’ – Anoniem
‘Je kunt er direct mee aan de slag!’ – E. Schilders
‘Hele goede training, zeer praktijkgericht, zelfs met oefeningen gericht op je eigen organisatie’ – A. v.d. Maarl
‘Hoge praktische toepasbaarheid’ – Anoniem
Algemene informatie:
Incompany trainingen: Het komt regelmatig voor dat collega’s dezelfde trainingsbehoefte hebben. In dat geval kan een incompany training een voordelige keuze zijn die meer rendement oplevert dan een open training. De trainingen kunnen volledig op uw wensen en behoeften worden afgestemd. U kunt er bijvoorbeeld voor kiezen om een onderdeel van deze opleiding uitgebreider te behandelen.
Neem voor meer informatie contact op met:
Ineke Rikkers
E-mailadres: Incompanytrainingen@vakmedianet.nl
Meer informatie over Strategische personeelsplanning vindt u ook op www.overpersoneelsplanning.nl
Programma
09.00 uur
Ontvangst met koffie/thee
09.30 uur
Kennismaking en programmatoelichting
09.45 uur
SPP-aanpak in 5 stappen: hoe ziet de basis eruit?
10.15 uur
Ontdek het ‘waarom’ van SPP voor uw organisatie
10.45 uur
Introductie vanuit managementperspectief
11.15 uur
Hoe u aan tafel komt als professioneel gesprekspartner
11.45 uur
Creëer kritiek draagvlak
12.45 uur
Lunch
14.15 uur
Plan van aanpak op maat:
vertaal de 5 basisstappen naar uw eigen organisatie
• Maatwerk tools
• Maatwerk planning
• Maatwerk implementatieproces
• Actieplan en ‘te stellen vragen’ op papier
16.15 uur
Wrap up van de dag
16.45 uur
Evaluatie en afsluiting
Docenten
Drs. Hanneke Moonen
Hanneke is adviseur en trainer bij Moonen HRM Consulting. Met veel plezier heeft ze SPP toegepast in verschillende branches en organisaties. Ze is dagvoorzitter, spreker en procesbegeleider van SPP workshops en train-detrainer trajecten, waarin ze SPP handen en voeten geeft. Juist de valkuilen in het SPPproces hebben haar visie en aanpak op SPP aangescherpt. In 2012 is van haar hand het HOE-boek voor strategische personeelsplanning verschenen. In het begeleiden van groepen kiest ze voor interactie, gezamenlijk analyseren en het delen van ervaringen: inspiratie. Haar achtergrond: Personeelwetenschappen, Psychologie en de Train-detrainer Opleiding van Karin de Galan. Zij werkt sinds 1995 als manager, HRM-professional en programmamanager in uiteenlopende organisaties.
