Handboek scenarioplanning

Toekomstscenario's als strategisch instrument voor het managen van onzekerheid

Mario van Rijn, René van der Burgt

Bent u docent en wordt deze uitgave verplicht voorgeschreven, of wordt invoering van deze uitgave overwogen? Vraag dan een gratis beoordelingsexemplaar aan.

Bestel

Omschrijving

De wereld om ons heen krijgt een steeds dynamischer en complexer karakter. Organisaties kunnen zich op sommige veranderingen voorbereiden, andere zaken zijn juist zeer onvoorspelbaar en onzeker. Het Handboek scenarioplanning gaat in op die onzekerheid en laat zien hoe onzekerheden vertaald kunnen worden naar scenario’s die mogelijke toekomsten in kaart brengen.

De inzichten die dit boek geeft, kunnen gebruikt worden om een stevig fundament onder de organisatie te leggen. Het stelt de lezer in staat bestaande strategieën robuuster te maken voor mogelijk zwaar weer en te komen tot inspirerende innovaties. Kortom, het is hét instrument om mogelijke toekomstige kansen te benutten en bedreigingen af te wenden. En om de concurrent een aantal stappen voor te zijn.

Het boek bestaat uit vijf delen:
1. De basis
2. Scenariotraject voorbereiden
3. Scenario’s ontwikkelen
4. Scenario’s toepassen
5. Scenariotraject borgen

Dit boek is bestemd voor studenten, managers, strategen, scenarioplanners, futuristen en leiders van scenariotrajecten. Mensen die praktisch willen zien hoe een scenariotraject binnen een organisatie succesvol kan worden uitgevoerd. Het Handboek scenarioplanning is een ontdekkingstocht met één doel: inzichten geven zodat uw organisatie het verschil kan maken.

Deze uitgave is de tweede, herziene druk.
Handboek Scenarioplanning is bekroond als ‘Ooa – Boek van het jaar 2010’.

Meer informatie en praktisch materiaal, zie ook: http://www.ivto.org/. Het Instituut voor Toekomstontwikkeling is een kennisplatform voor professionals, docenten en studenten.

Naar boven