Omschrijving

Een beetje moderne manager coacht tegenwoordig zijn medewerkers. Althans dat wordt in toenemende mate van hem verwacht.

Doorgaan wordt er bij het coachen van medewerkers alleen aan competentiecoaching gedacht. Er kunnen ook andersoortige coachingsvragen spelen waardoor de waarbij het coachen op de vereiste competenties niet effectief blijkt te zijn.  Het coachingspalet van de moderne manager moet veel rijker zijn dan puur het coachen op competenties. Hoe deze vorm van coachen zich verhoudt tot andere vormen van coaching die minstens zo relevant zijn bij het ontwikkelen van medewerkers leest u in deze whitepaper.