Masterclass Assisting professional

Omschrijving

In de alledaagse hectiek lopen assistants zichzelf vaak voorbij. Terwijl het juist nu belangrijk is om aandacht te blijven geven aan jezelf en je persoonlijke ontwikkeling. Alleen als je goed voor jezelf zorgt, kun je goed voor een ander zorgen. Hoe beter je jezelf begrijpt; hoe beter je jezelf neer kunt zetten. En door sterk te staan, kun je sterk zijn voor en in relatie tot anderen.   

In deze masterclass sta jij in relatie tot anderen centraal. 

Waarom een opleiding bij Management Support volgen?  

  • Toptrainers met passie en grote affiniteit met het vak van managementondersteuners 
  • Uniek: abonnees krijgen extra voordelen  
  • Onze trainingen worden hooggewaardeerd, gemiddeld met een 8,3!  

Voor wie? 
Deze training is bedoeld voor (directie)secretaresses, management assistants, personal assistants, projectassistenten en officemanagers.  

Voorkennis 
Om deze training te kunnen volgen heb je geen specifieke voorkennis nodig.  

Wat leer je?  

  • Je hebt een dieper inzicht in wie je bent en hoe je geworden bent tot wie je bent 
  • Je kent de kracht van kwetsbaarheid en kunt een connectie maken 
  • Je hebt een beter beeld van hoe je overkomt op anderen 
  • Je kunt op assertieve wijze voor jezelf opkomen en feedback geven 
  • Je leert verantwoordelijkheid nemen voor je eigen aandeel 
  • Je kent de laatste stand van zaken m.b.t. de veranderende rol van managementondersteuners en weet wat dit voor jou betekent 
  • Je weet hoe je nieuw gedrag aanleert en hoe je jezelf kunt motiveren te veranderen 

Extra 

  • Ontspan en kom tot jezelf met yoga 
  • Haal alles uit jezelf met de bootcamp 
  • Avondprogramma en overnachting 

Welke onderwerpen komen aan bod?  

  • Persoonlijk leiderschap 
  • Primaire gevoelens en vervormingen, welke vervormingen ken jij? 
  • Vergroten van je zelfinzicht 
  • De principes van overdracht 
  • Subassertief – assertief – (passief) agressief gedrag 
  • Feedback geven 
  • Invloed zonder macht – beïnvloedingsstijlen 
  • Persoonlijke profilering 
  • Belemmerende overtuigingen 
  • De dramadriehoek 
  • Veranderende rol managementondersteuners 
  • Carrièreplanning en ambities waarmaken 
  • Wrap-up, terugblikken en vooruitkijken 
  • Afspraken maken met jezelf 

Studiemateriaal 
Je ontvangt praktijkgericht en up-to-date lesmateriaal met eventuele oefeningen waarmee je tijdens en na de training aan de slag kunt.  

Trainers uit de praktijk 
Onze trainingen worden verzorgd door zeer ervaren docenten, die expert zijn op hun vakgebied maar ook dicht bij de praktijk van jouw werk staan. Zij verduidelijken de theorie met hun eigen ervaringen. Dat maakt de lessen niet alleen praktisch, maar ook inspirerend en plezierig. Onze trainers weten wat je moet leren om te groeien in je werk. Tijdens de lessen ruimen zij volop tijd in om aandacht te besteden aan jouw persoonlijke leerdoelen. 

Liever maatwerk? 
Deze training kan eventueel ook incompany georganiseerd worden. Lees meer over de mogelijkheden van incompany.

Opleidingsgids op je gemak lezen?
Wil jij alle opleidingen van Management Support in een handig overzicht? Download dan de pdf van de Opleidingsgids 2019 met meer dan 60 één- en meerdaagse trainingen.

 

Programma

Dag 1: Ik en mezelf
Persoonlijk leiderschap is jezelf kennen en van daaruit leiding geven aan jezelf, je werk, je omgeving en je leven.

Wat leer je?

  1. Je weet hoe je nieuw gedrag aanleert en hoe je jezelf kunt motiveren te veranderen

  2. Je hebt een dieper inzicht in wie je bent en hoe je geworden bent tot wie je bent. Hoe beter je jezelf begrijpt; hoe beter je jezelf neer kunt zetten in de wereld

  3. Je kunt met trots, humor en mildheid kijken naar je mooie en minder mooie eigenschappen

  4. Je kent jouw kernkwaliteiten en je weet ook wat je nog mag ontwikkelen om je (verborgen) potentieel ten volle te benutten

  5. Je hebt kennis opgedaan over hoe je psychologie kunt inzetten om jezelf te ontwikkelen

Onderwerpen:

  • Doelen stellen om focus aan te brengen in je eigen leertraject

  • Is effectief gedrag te leren? Model van de Comfortzone en patronen doorbreken

  • Persoonlijk Leiderschap

    • Wie ben je?

    • Jouw levenslijn

    • Loyaliteit; aan wie ben je trouw?

    • Hoe zet je wat je hebt optimaal in?

    • Hoe presenteer je jezelf?

  • Hoe jouw draken prinsessen worden

    • Benut je potentieel: ontdek je kracht en ontdek je schaduwkanten

  • De vier basisemoties. Welke ken jij goed en welke verberg je het liefst? (racketgevoelens)

  • Primaire gevoelens en vervormingen, welke vervormingen ken jij?

  • Vergroot je zelfinzicht door Psychologie: Transactionele Analyse (TA) & Rationele Effectiviteits Training (RET)

  • Extra: ontspan en kom tot jezelf met yoga

Dag 2: Ik en de ander

Authenticiteit is daadkrachtig je eigen plek innemen, met respect voor de ander

Wat leer je?

  1. Je leert verantwoordelijkheid nemen voor je eigen aandeel

  2. Je kent de kracht van kwetsbaarheid en connectie maken

  3. Je kan mensen motiveren en inspireren en kan draagvlak creëren voor jouw ideeën

  4. Je hebt een beter beeld van hoe je over komt op anderen

  5. Je kan op assertieve wijze voor jezelf opkomen en feedback geven

Onderwerpen

  • De kracht van kwetsbaarheid

  • Toelaten i.p.v. wegstoppen en benoemen i.p.v. inslikken

  • De principes van overdracht

  • Sub assertief – assertief – (passief) agressief gedrag

  • Feedback geven

    • Omgaan met kritiek

    • Van klacht naar kracht

  • Invloed zonder macht – Beïnvloedingsstijlen

  • Persoonlijke profilering – Hoe denk je dat je overkomt, hoe kom je over en hoe wil je overkomen?

  • Ouder – volwassene – kind. De drie interactiepostities uit de Transactionele Analyse

  • Belemmerende overtuigingen

  • De dramadriehoek

  • Haal alles uit jezelf met de bootcamp

Dag 3: Ik en de organisatie + wrap up

Je weet nooit of je dromen zal realiseren, maar laat dat nooit een belemmering zijn om er aan te werken.

Wat leer je?

  1. Je kent de laatste stand van zaken m.b.t. de veranderende rol van management ondersteuners en weet wat dit voor jou betekent

  2. Je weet waar je nog op kan bijspijkeren om je ‘nieuwe’ kwaliteiten eigen te maken

  3. Je hebt zicht op welke positie jij in jouw organisatie inneemt en hoe dit van invloed is op anderen (plek innemen)

  4. We blikken terug op de afgelopen twee dagen en kijken vooruit naar de toekomst

Onderwerpen:

  • Veranderende rol managementondersteuners

  • Nieuwe kwaliteiten versus oude kwaliteiten van de managementondersteuner

    • van kennis is macht naar delen is macht

    • van zorgvuldig en foutloos naar snel en flexibel

    • van detailniveau naar helikopterview

    • van ondersteunend naar initiërend

  • Carrièreplanning en ambities waarmaken – Ken je doel, maar niet je route. Een stappenplan dat werkt.

  • Wrap up, terugblikken en vooruit kijken

  • Afspraken maken met jezelf

 

Ervaringen

  • Asssisting professional

    Bijzondere ervaring die mij veel over mijn persoonlijkheid heeft geleerd. Goede, fijne, vertrouwelijke sfeer met docenten en mede cursisten. Het was een bijzondere training!

    Sabine van den Burg

Docenten

roos-woltering1

Roos Woltering is psycholoog, coach en trainer en wil vrouwen meer bewust maken van hun rol en positie op de werkvloer en de invloed die zij hier zelf op kunnen uitoefenen. Door het talent van vrouwen meer en bewuster in te zetten, behaalt niet alleen de vrouw, maar ook de maatschappij en de organisatie, grote winst. Ook letterlijk.

Anne van Weeghel is trainer en coach. Ze begeleidt mensen, teams en organisaties op identiteitsniveau. Dat wil zeggen dat ze je geen trucjes aanleert, maar met je kijkt naar de kern en de oorsprong van je gedachten, gedrag en gevoelens. Om van daaruit nieuwe mogelijkheden te vinden. Ze gebruikt veel systemische werkvormen, transactionele analyse en lichaamswerk in haar trainingen. Ze werkt zeer zorgvuldig, maar niet te voorzichtig.

 

Ik schrijf de volgende deelnemer(s) in:


Bezig met versturen
Naar boven