Masterclass OR & de financiële en operationele gezondheid van de organisatie

12 april 2018, Erasmus Universiteit Rotterdam Toon inschrijfopties

Omschrijving

Ondernemingsraden hebben in toenemende mate te maken met de financiële en operationele gezondheid van de organisatie waarvoor ze actief zijn. Wat daarbij telt is of je als lid van de or voldoende kennis en begrip hebt van financiën, hoe je een organisatie goed organiseert en hoe financiën en organisatie zich vertalen naar plannen. Die plannen zitten net anders in elkaar dan de jaarstukken of de begrotingen die je wel vaker ziet. Die plannen te doorgronden is van groot belang voor jouw functioneren. Wil jij meer kennis opdoen over financiën en operationele aspecten van jouw organisatie? En hoe je daarmee samenhangende plannen tot aanpassing van de organisatie kunt beoordelen? Wil je meer invloed uitoefenen als or-lid op deze terreinen? Dan is deze masterclass echt iets voor jou!

Kennis van en begrip over financiën en de operationele gezondheid van de organisatie staan in deze masterclass centraal. Te onderscheiden wat wel en niet van belang is en hoe het in elkaar zit is de kern hiervan. Je krijgt gedegen inzichten aangereikt. En je leert van de docent en jouw medecursisten.

Wat leer je?

  • Basiskennis over financiën en de werking van organisaties
  • Verdere verdieping aan de hand van casemateriaal
  • Hoe je financiële en operationele plannen en voorstellen effectiever kunt beoordelen
  • Je eigen positie hierin te bepalen
  • Grip te krijgen op de denkwereld van de bestuurders

Resultaat van deze dag

  • Je kent je eigen kwaliteiten op dit terrein en hoe je die kunt inzetten
  • Je hebt geleerd welke alternatieve benaderingswijzen voor het opstellen van financiële en operationele plannen bestaan en kunt deze ook goed doorgronden
  • Je ervaart meer zelfvertrouwen
  • Je weet hoe je voorstellen moet interpreteren en beter te aansluiten bij de bestuurders

Werkwijze

  • Interactief leren door te doen én te ervaren
  • Wij trainen mensen om met hun opgedane kennis authentiek en zichzelf te zijn, partnerschap te ontwikkelen
  • Oefenen en interactie centraal
  • Je oefent aan de hand van eigen praktijksituaties.

Voor incompany trainingen:
Het komt regelmatig voor dat collega’s dezelfde trainingsbehoefte hebben. In dat geval kan een incompany training een voordelige keuze zijn die meer rendement oplevert dan een open training. De trainingen kunnen volledig op uw wensen en behoeften worden afgestemd.
Contact:
incompanytrainingen@vakmedianet.nl
of bel 06-26526126

Programma

9:30 uur 
Ontvangst met koffie en thee
Kennismaking en korte toelichting van de dag

10.00 uur
Financiën
Basisbegrippen Financiën
Hoe stel je een plan voor verandering op met financiële componenten, aan de hand van casemateriaal
Manieren om die plannen te beoordelen

11.30 uur
Operationeel management
Basisbegrippen Operationeel management
Operationeel management vertaald naar verbeterplannen
Effectief verandermanagement

13.00 uur
Lunch

13.30 uur
Integratie Financiën en Operationeel management
Integraal beoordelen van plannen
Valkuilen
Vraag en antwoord ronde

15.00 uur
Evaluatie en afsluiting

Docenten

Drs. Louis Brackel RC

Louis heeft jarenlange ervaring met het leiden en ondersteunen van (grootschalige) veranderingen in organisaties. Zodoende heeft hij ook verschillende ondernemingsraden geadviseerd. Louis studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, volgde de postdoctorale studie tot Register Controller aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en is Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) bij The Coaches Institute in San Francisco.

Louis vervulde een reeks van financiële managementfuncties waarna hij voor een groot organisatieadviesbureau is gaan werken. Sinds 1999 heeft hij zijn eigen bureau Co-Efficiënt Management Consulting en sinds 2012 is hij ook eigenaar van het bureau LeanResults. Verder heeft hij ervaring als docent van Erasmus Universiteit en Universiteit Nijenrode. In 2016 heeft hij samen met Job Hoogendoorn het Erasmus OR Centre opgericht.

De kern van de expertise van Louis ligt op het terrein van prestatieverbetering, organisatie- en teamontwikkeling aan de hand van de Lean filosofie, gebaseerd op een gedegen ervaring met financieel- en operationeel management voor zowel profit- als non-profit organisaties.

Opleiding Brochure Aanvraag
Opleiding Standaard

Ik schrijf de volgende deelnemer(s) in:


Bezig met versturen
Naar boven