Omschrijving

Met sociale plannen is het net als met paraplu’s. Zodra donkere wolken zich samenpakken wil iedereen er één hebben, en wel het liefst één van topkwaliteit. Maar desalniettemin hopen de meesten dat ze hem nooit uit het foedraal hoeven te halen.

Sociaal plan is houvast van werknemers
Sociale plannen, die ruiken naar reorganisaties, naar bezuinigingen en ontslag. Maar als we een sociaal plan nodig hebben, moet hij goed zijn. Het sociaal plan is immers het houvast van werknemers in een onzekere periode.

Ondernemingsraden hebben, als ze in de positie zijn om er één af te sluiten, vaak een lichte vrees dat ze met te weinig genoegen nemen. Zij gaan op zoek naar voorbeeldmateriaal.

In dit boek krijgt u:

• theoretische verhandelingen over de aard en de mogelijke inhoud van sociale plannen.
  Hierin komen ook de fiscale en juridische aspecten aan bod.
• een presentatie van twee concrete sociale plannen van andere ondernemingen. Deze zijn allebei herschreven, gecomprimeerde en geanonimiseerde, zoals die door twee werkgevers en hun COR resp. OR zijn afgesproken. In grote lijnen is de inhoud van beide sociale plannen niet aangetast. Voor u zijn dit voorbeelden uit de praktijk, maar zie het niet als het “model sociaal plan”.
• een samenvatting van de sterke en zwakke kanten van de twee praktijkvoorbeelden.

Kortom een goede combinatie van theorie en praktijk waar u als or meteen mee aan de slag kunt.

Doelgroep:
Allereerst is dit boek voor de leden van ondernemingsraden in organisaties in de publieke sector en die bedrijven in de zakelijke dienstverlening, industrie en bouw die te maken hebben met schaalvergroting en internationalisering. Daarnaast is het bestemd voor mensen die reflecteren op de praktijk van de ondernemingsraad. Met name opleiders en adviseurs die hun klanten willen helpen om verder te komen in de zoektocht naar een zinvolle invulling van het or-werk. Kort samengevat: voor or-leden, or-voorzitters en bestuurders.

Achtergrond van de auteur(s) :
Drs. Hans van den Hurk is zelfstandig adviseur op het gebied van arbeidsverhoudingen en medezeggenschap, werkend vanuit zijn bureau DialoogAmsterdam. Hij adviseert ondernemingsraden en vakbonden over de cao, sociale plannen, reorganisaties e.d. Hij publiceert regelmatig over deze onderwerpen en verzorgt daarnaast trainingen en workshops.