Omschrijving In samenwerking met de Erasmus Universiteit van Rotterdam Ondernemingsraden hebben in toenemende mate te maken met de financiële en operationele gezondheid van de organisatie waarvoor ze actief zijn. Wat daarbij telt is of je als lid van de or voldoende kennis en begrip hebt van financiën, hoe je een organisatie goed organiseert en hoe financiën en organisatie zich vertalen naar plannen. Die plannen zitten net anders in elkaar dan de jaarstukken of de begrotingen die je wel vaker ziet. Die plannen te doorgronden is van groot belang voor jouw functioneren. Wil jij meer kennis opdoen over financiën en operationele aspecten van jouw organisatie? En hoe je daarmee samenhangende plannen tot aanpassing van de organisatie kunt beoordelen? Wil je meer invloed uitoefenen als or-lid op deze terreinen? Dan is deze masterclass echt iets voor jou! Kennis van en begrip over financiën en de operationele gezondheid van de organisatie staan in deze masterclass centraal. Te onderscheiden wat wel en niet van belang is en hoe het in elkaar zit is de kern hiervan. Je krijgt gedegen inzichten aangereikt. En je leert van de docent en jouw medecursisten. Wat leer je? Basiskennis over financiën en de werking van organisaties Verdere verdieping aan de hand van casemateriaal Hoe je financiële en operationele plannen en voorstellen effectiever kunt beoordelen Je eigen positie hierin te bepalen Grip te krijgen op de denkwereld van de bestuurders Resultaat van deze dag Je kent je eigen kwaliteiten op dit terrein en hoe je die kunt inzetten Je hebt geleerd welke alternatieve benaderingswijzen voor het opstellen van financiële en operationele plannen bestaan en kunt deze ook goed doorgronden Je ervaart meer zelfvertrouwen Je weet hoe je voorstellen moet interpreteren en beter te aansluiten bij de bestuurders Werkwijze Interactief leren door te doen én te ervaren Wij trainen mensen om met hun opgedane kennis authentiek en zichzelf te zijn, partnerschap te ontwikkelen Oefenen en interactie centraal Je oefent aan de hand van eigen praktijksituaties. Masterclass reeks Bekijk ook deze masterclasses: Masterclass OR & strategie van de organisatie Masterclass OR & human resource strategie van de organisatie Masterclass OR & agile werken Voor incompany trainingen: Het komt regelmatig voor dat collega’s dezelfde trainingsbehoefte hebben. In dat geval kan een incompany training een voordelige keuze zijn die meer rendement oplevert dan een open training. De trainingen kunnen volledig op uw wensen en behoeften worden afgestemd. Contact: Filiz Denizalti incompanytrainingen@vakmedianet.nl of bel 06-26526126 of 088-5840888
Programma 9:30 uur Ontvangst met koffie en thee Kennismaking en korte toelichting van de dag 10.00 uur Financiën Basisbegrippen Financiën Hoe stel je een plan voor verandering op met financiële componenten, aan de hand van casemateriaal Manieren om die plannen te beoordelen 11.30 uur Operationeel management Basisbegrippen Operationeel management Operationeel management vertaald naar verbeterplannen Effectief verandermanagement 13.00 uur Lunch 13.30 uur Integratie Financiën en Operationeel management Integraal beoordelen van plannen Valkuilen Vraag en antwoord ronde 15.00 uur Evaluatie en afsluiting
Docenten Drs. Louis Brackel RC heeft jarenlange ervaring met het leiden en ondersteunen van (grootschalige) veranderingen in organisaties. Zodoende heeft hij ook verschillende ondernemingsraden geadviseerd. Louis studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, volgde de postdoctorale studie tot Register Controller aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en is Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) bij The Coaches Institute in San Francisco. Louis vervulde een reeks van financiële managementfuncties waarna hij voor een groot organisatieadviesbureau is gaan werken. Sinds 1999 heeft hij zijn eigen bureau Co-Efficiënt Management Consulting en sinds 2012 is hij ook eigenaar van het bureau LeanResults. Verder heeft hij ervaring als docent van Erasmus Universiteit en Universiteit Nijenrode. In 2016 heeft hij samen met Job Hoogendoorn het Erasmus OR Centre opgericht. De kern van de expertise van Louis ligt op het terrein van prestatieverbetering, organisatie- en teamontwikkeling aan de hand van de Lean filosofie, gebaseerd op een gedegen ervaring met financieel- en operationeel management voor zowel profit- als non-profit organisaties.
