Omschrijving

De overgrote meerderheid van geplande verandertrajecten is niet succesvol. Om wel te slagen moet HRM het mangement constant voeden en ondersteunen bij de inrichting van verandertrajecten. Vooral het faciliteren en hoeden van een infrastructuur voor zelforganisatie speelt daarbij een centrale rol. HR-functionarissen kunnen hierbij een krachtige feedbackfunctie vervullen.