Scenario’s voor de or NIEUW!!

Type opleiding: 1-daagse workshop

22 maart 2018, BCN Daltonlaan Utrecht Toon inschrijfopties

Omschrijving

Een middel om in onzekere situaties toch te handelen

Probeer je je eens in te leven in de positie van de or in de volgende – waar gebeurde – situatie. De manager van een Nederlands bedrijf hoorde van de Zweedse moeder dat de kosten van zijn bedrijf te hoog waren. Zo’n vijf miljoen diende er binnen drie jaar bezuinigd te worden. Anders kon de toekomst van het bedrijf niet meer worden gegarandeerd. De manager vertelde dat aan zijn or. Op zo’n moment weet de or dat er iets ingrijpends zit aan te komen, maar hij weet niet wat. Een reorganisatie? Bedrijfssluiting nu of over een paar jaar? De kans is dan groot dat de or gaat zitten wachten op nadere,meer concrete informatie. Natuurlijk is deze situatie tamelijk bijzonder, maar het gebeurt vaker dat gebrek aan concrete informatie ervoor zorgt dat de or zichzelf tot afwachten veroordeelt – terwijl de klok doortikt. In zo’n situatie kan het zinvol zijn om te werken met scenario’s. Je brengt dan in kaart wat (realistische) mogelijkheden zijn, wat daar de voor- en nadelen van zijn en hoe je kunt handelen.

Wat leer je?
Je leert wat scenario’s zijn, aan welke voorwaarden die moeten voldoen, hoe je scenario’s opstelt, hoe je de (waarschijnlijke) sociale gevolgen per scenario in kaart brengt. Daar vloeit logisch uit voort welke scenario vanuit werknemersoogpunt het meest wenselijk is.

Welke onderwerpen?

  • Wat zijn scenario’s en in welke situatie kun je die gebruiken?
  • Welke voorwaarden kun je stellen aan scenario’s?
  • Hoe stel je per scenario een analyse van de sociale gevolgen op?
  • Aan de slag met concrete situaties

Je eigen ingebrachte casus
Het is mogelijk om uit te gaan van een door deelnemers ingebrachte casus. Die moet dan wel minstens een week voor datum bij de cursusleiding bekend zijn.

Voor algemene informatie:
Filiz Denizalti
filizdenizalti@vakmedianet.nl
06-26526126

Voor incompany trainingen:
Het komt regelmatig voor dat collega’s dezelfde trainingsbehoefte hebben. In dat geval kan een incompany training een voordelige keuze zijn die meer rendement oplevert dan een open training. De trainingen kunnen volledig op uw wensen en behoeften worden afgestemd.

Contact:
incompanytrainingen@vakmedianet.nl
of bel 06-26526126

Programma

09.30 uur
Ontvangst met koffie en thee

10.00 uur
Kennismaking en programmatoelichting

10.15 uur
Een kort praktijkvoorbeeld ter introductie

10.45 uur
Wat zijn scenario’s en in welke situatie kun je die gebruiken?

11.15 uur
Welke voorwaarden kun je stellen aan scenario’s?

11.45 uur
Hoe stel je per scenario een analyse van de sociale gevolgen op?

12.30 uur
Lunch

13.30 uur
Casus: aan de slag met concrete situaties.
We benoemen één of meer concrete situaties, die zich lenen voor het werken met scenario’s[1]
De deelnemers stellen scenario’s op
Feedback op de gemaakte scenario’s
Bijschaven van de scenario’s
Opstellen van een analyse van de sociale gevolgen

15.30 uur
Bespreken van vraagpunten over het werk en met scenario’s.

16:30 uur
Evaluatie en afsluiting

Docenten

Drs. J.H.J (Hans) van den Hurk

Hans is werkzaam als adviseur en publicist op het gebied van arbeidsvoorwaarden, arbeidsverhoudingen en medezeggenschap. Hij begeleidt ondernemingsraden onder andere bij een fusie, reorganisatie, harmonisatie van (secundaire) arbeidsvoorwaarden, invoering functiewaardering, invoering beoordeling, invoering beloningssystemen. Hans schreef onder meer het hoofdstuk “Duurzame inzetbaarheid” in de Praktijkgids Ondernemingsraden.

Opleiding Brochure Aanvraag
Opleiding Standaard

Ik schrijf de volgende deelnemer(s) in:


Bezig met versturen
Naar boven