Omschrijving

Talentmanagement in Nederland moet ook strategisch scherp aan de wind kunnen varen. Dit boek geeft een boost aan het strategisch gehalte van de talentpraktijk. Organisaties doen zich strategisch tekort met een algemeen, op iedere medewerker gericht talentmanagement. Uitgaan van ieders talent, groei en ontwikkeling is noodzakelijk, maar strategisch absoluut onvoldoende. Hoe kom je van ‘gewoon’ talentmanagement naar strategisch talentmanagement? Daarop geeft dit boek antwoord. Het onderscheidt zich daarmee van andere publicaties over talentmanagement. Organisaties worden steeds vaker anders ingericht dan voorheen. Wendbaarheid speelt daarbij een leidende rol. Dit boek beschrijft een heldere, strategische aanpak van talentmanagement waarin strategie en talent transparant, maar ook heel fluide aan elkaar gekoppeld worden.

Boudewijn Overduin, medeoprichter en voormalig CEO van Vergouwen Overduin, is adviseur, docent en publicist op het gebied van talentmanagement, strategisch  HRM en leiderschap. Hij deed in samenwerking met de Universiteit Nyenrode onderzoek naar de talentpraktijken in Nederland en publiceerde in 2015 samen met Job Hoogendoorn het boek Strategisch Talentmanagement.

Simon Noorman is organisatieadviseur, verandermanager, trainer en docent op het gebied van strategisch HRM, talentmanagement en verandermanagement. Hij is bij een groot aantal organisaties verantwoordelijk geweest voor de vormgeving en implementatie van verander- en professionaliseringstrajecten. Hij publiceerde artikelen in diverse tijdschriften en is medeauteur van het boek De Gedreven Organisatie.

Rino Schreuder is uitgever, spreker en auteur op het gebied van talent- en managementontwikkeling. Hij is hoofdredacteur van MD – tijdschrift voor talent- e n managementontwikkeling . In 1992 richtte hij EMD Centre op; leverancier van online, maatwerk opleidingsgidsen voor grote bedrijven. Hij is mede-initiatiefnemer en secretaris van stichting EDU-DEX.