Omschrijving

Iedere manager moet plannen kunnen maken en uitvoeren. Dat geldt voor een productmanager die een product moet produceren, voor een marketingmanager die een nieuw product op de markt moet lanceren en ook voor een personeelsmanager die verantwoordelijk is voor de human resources in een organisatie. Een aantal van de activiteiten van managers in het algemeen en van personeelsmanagers in het bijzonder wordt uitgevoerd in de vorm van projecten. Centraal in deze bijdrage staat wat personeelsmanagers van projecten en projectmanagement zouden moeten weten.